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建工集團召開(kāi)首屆項目經(jīng)理研討會(huì )

2018-10-31    來(lái)源:武鋼綠色城建

      2月19日,建工集團召開(kāi)首屆項目經(jīng)理研討會(huì ),全公司項目管理人員及相關(guān)職能部門(mén)人員齊聚一堂,對標先進(jìn)查問(wèn)題,結合自身提建議,共商提升項目管理水平的良策。
      近年來(lái),建工集團堅定不移推進(jìn)“走出去”戰略,加快由冶建向市政、房建工程領(lǐng)域轉型的步伐,在這一過(guò)程中如何適應外部市場(chǎng)環(huán)境變化和需求,聚焦建筑板塊提升管理水平,走出一條有建工特色的項目管理之路,已然成為該公司的首要課題。
      會(huì )上,項目經(jīng)理們交流分享了項目管理和工程建設方面的工作經(jīng)驗,同時(shí)對標中建三局、南通二建等行業(yè)先進(jìn)的項目管理做法,結合建工集團項目管理實(shí)際,從項目實(shí)踐角度擺“槽點(diǎn)”、找差距、提建議,為該公司改進(jìn)項目管理獻言獻策。經(jīng)過(guò)研討,大家一致認為:要落實(shí)項目經(jīng)理的責、權、利,促進(jìn)項目經(jīng)理主動(dòng)作為、勇于擔當;要暢通人才培養和引進(jìn)渠道,構建更加注重實(shí)踐管理能力鍛煉的項目人才培養機制,突破社會(huì )人才引進(jìn)的瓶頸,探索職業(yè)經(jīng)理人制度,為項目管理提供堅定的人力資源支持;要健全完善項目管理激勵和約束機制,充分發(fā)揮項目團隊的創(chuàng )造激情;要推進(jìn)實(shí)施項目管理體系改革,保障依法依規經(jīng)營(yíng)。同時(shí),參會(huì )人員還達成共識,將項目經(jīng)理研討會(huì )固化下來(lái),定期召開(kāi),建立“項目經(jīng)理之家”微信群,加強項目管理人員互動(dòng)交流、經(jīng)驗分享,讓項目管理提升常態(tài)化。

大會(huì )主會(huì )場(chǎng)

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      (本資訊于2016-02-22首次發(fā)布)



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