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重慶奔飛2018年項目經(jīng)理交流會(huì )第九次會(huì )議順利召開(kāi)

2018-11-07    來(lái)源:奔飛

      3月31日重慶奔飛2018年項目經(jīng)理交流會(huì )第九次會(huì )議在北碚泉湖山莊召開(kāi)。公司總經(jīng)理李總對2017年公司業(yè)績(jì)進(jìn)行了回顧,并指出2018年公司工作重點(diǎn),公司副總經(jīng)理謝總主持會(huì )議,各部門(mén)經(jīng)理列席參加。

      公司副總經(jīng)理謝總提出公司經(jīng)營(yíng)政策、人力資源共享方案及后勤部門(mén)如何給予項目部賦能。明確了2018年公司產(chǎn)值目標,人均產(chǎn)值增長(cháng)目標及達成目標的途徑。銷(xiāo)售黃經(jīng)理重點(diǎn)圍繞公司18年銷(xiāo)售區域劃分,及潛在客戶(hù)資源挖掘等工作內容進(jìn)行講解。其它職能部門(mén)也分別對17年工作進(jìn)行了總結并提出了18年的工作計劃。

      公司副總經(jīng)理王總對2018年維平臺建設提出了設想,并對維平臺服務(wù)模式進(jìn)行了闡述,指出了17年維平臺運營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題,及目前運營(yíng)現狀,并制定了18年維平臺運營(yíng)行動(dòng)計劃。接下來(lái)項目部經(jīng)理對各自項目17年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報,提出項目部在運營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,且針對問(wèn)題和困難也制定了相應的行動(dòng)計劃。

      會(huì )議最后,李總對各項目部經(jīng)理提出兩點(diǎn)要求:一是各項目經(jīng)理參會(huì )一定要帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),通過(guò)會(huì )議交流來(lái)解決問(wèn)題和難處;二是對其它項目部提出的問(wèn)題要進(jìn)行換位思考,積極提出對策及解決方案,多溝通,相互學(xué)習共同提升項目經(jīng)營(yíng)能力。


會(huì )議結束參會(huì )人員合影留念



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