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  • 喜歡說(shuō):放開(kāi),我來(lái)。這些項目經(jīng)理究竟有什么問(wèn)題

    2020-03-29

    正常情況下,項目經(jīng)理只需要按照項目范圍完成項目任務(wù)。但是,現實(shí)情況客戶(hù)會(huì )提出很多的需求,如果沒(méi)有控制好項目范圍,則會(huì )導致需求蔓延。面對這些新增需求,項目經(jīng)理應該怎么做呢?首先要考慮影響導致范圍變更的因素,并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展。其次要判斷是否已經(jīng)發(fā)生,并按照項目整體變更控制過(guò)程處理。 【閱讀全文】

  • 項目經(jīng)理所需的能力!

    2020-03-29

    人人都是項目經(jīng)理?做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的肯定知道一本書(shū)——《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》,我看網(wǎng)絡(luò )上甚至類(lèi)比了一個(gè)人人都是項目經(jīng)理。對于項目管理來(lái)說(shuō),人人都可以做項目經(jīng)理嗎?我覺(jué)得不是這樣的,只有具備這樣能力的人才可以成為項目經(jīng)理! 【閱讀全文】

  • 你不知道的項目經(jīng)理崗位認知

    2020-03-29

    有人說(shuō):項目經(jīng)理就是項目過(guò)程中管理各種事情的人。有人說(shuō):項目經(jīng)理是把握項目計劃包括項目成本、進(jìn)度、范圍以及質(zhì)量等。也有人說(shuō):項目經(jīng)理是企業(yè)中負最高責任的項目管理人員。那么項目經(jīng)理的崗位認知具體是什么呢?這個(gè)崗位到底是干什么呢?崗位的意義是什么?工作前景如何?工作注意事項是什么?接下來(lái)我我們將從以上幾點(diǎn)展開(kāi)討論。 【閱讀全文】

  • 你和高級項目經(jīng)理差在哪里?

    2020-03-29

    目前大多數人只有PMP或者高級項目管理師,但是再往上面的證書(shū)就少很多了。有沒(méi)有解決問(wèn)題的能力?問(wèn)題總是意想不到的出現,或許是技術(shù)問(wèn)題,或許是人員問(wèn)題。而高級項目經(jīng)理即使不懂技術(shù),也能很迅速的提出解決技術(shù)問(wèn)題的方案。提出項目預算的能力?很多項目經(jīng)理不需要討論項目的成本,因為公司已經(jīng)定好或者銷(xiāo)售已經(jīng)談好。而高級項目經(jīng)理,可以從0到1判斷出一個(gè)項目的成... 【閱讀全文】

  • 一位高級項目經(jīng)理的4年項目經(jīng)驗分享

    2020-03-29

    項目管理是一門(mén)實(shí)踐的學(xué)問(wèn),也是一門(mén)向上和向下管理的藝術(shù),只有通過(guò)不斷地實(shí)踐再實(shí)踐,才能真正掌握項目管理的精髓,不再紙上談兵。網(wǎng)上有段子說(shuō):“如果你喜歡一個(gè)人,就讓他去當項目經(jīng)理,因為項目可能會(huì )使他有業(yè)績(jì);如果你恨一個(gè)人,也讓他去當項目經(jīng)理,因為十有八九他會(huì )被失敗的項目毀了?!?【閱讀全文】

  • 工程類(lèi)項目經(jīng)理工作清單,超詳細!

    2020-03-29

    今天小編來(lái)帶大家仔細梳理一下,工程類(lèi)的項目經(jīng)理的工作清單。 【閱讀全文】

  • 集眾人智慧,打造開(kāi)放、合作、共享的項目經(jīng)理團隊

    2020-03-29

    項目組是中心開(kāi)展研發(fā)工作的基礎組織單元,直接產(chǎn)出中心各項研發(fā)成果,項目經(jīng)理做為項目團隊的掌舵人,不但要深諳中心項目管理的各項規章制度、考核指標,還要帶領(lǐng)項目團隊做好研發(fā)過(guò)程中的各項工作,對項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求很高。 【閱讀全文】

  • 項目經(jīng)理的自白書(shū)

    2020-03-28

    自Project Manager被翻譯為項目經(jīng)理以來(lái),就一直伴隨著(zhù)因“望文生義”導致的種種誤解。很多人通過(guò)字面意思去想象項目經(jīng)理該是什么樣,比如應該算是個(gè)領(lǐng)導;什么都應該懂一點(diǎn);還有就是技術(shù)水平應該在團隊中最厲害之類(lèi)的。 【閱讀全文】

  • 項目經(jīng)理主要看什么氣質(zhì)?

    2020-03-28

    氣質(zhì)是人們在社會(huì )活動(dòng)中無(wú)形中培養出來(lái)的一種主觀(guān)映像,正所謂‘居移氣,養移體’它的形成是由許多后天性因素長(cháng)期積累而成。項目經(jīng)理長(cháng)期的團隊管理經(jīng)歷和較為特殊的角色定位,使得其逐漸養成了一種專(zhuān)屬于項目經(jīng)理的特殊氣質(zhì)。項目經(jīng)理的氣質(zhì)并不是單一的,它是根據團隊管理和項目推進(jìn)的需要,綜合許多不同的氣質(zhì)而成。下面小編就帶大家來(lái)看看下項目經(jīng)理的氣質(zhì)究竟是混... 【閱讀全文】

  • 女性擔任項目經(jīng)理后發(fā)生驚人一幕……

    2020-03-28

    現代社會(huì )人人高喊男女平等口號,可是在就業(yè)等方面,女性有時(shí)還會(huì )受到隱形的歧視,在項目管理領(lǐng)域也不例外。其實(shí)女性在項目管理方面比男性更具有獨特優(yōu)勢,女性擔任項目經(jīng)理后能夠更好的推動(dòng)項目發(fā)展。 【閱讀全文】

  • 項目管理大家談-新晉項目經(jīng)理眼中的“痛”與“亮”

    2020-03-28

    作為組織級項目管理員,我們打交道最多的是項目經(jīng)理,最需要了解的是項目經(jīng)理遇到的困難。今天,我們非常高興能邀請到一位有想法、有干勁、擅總結、能創(chuàng )新的新晉項目經(jīng)理,和我們分享在擔任項目經(jīng)理以及日常開(kāi)發(fā)運維過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)與亮點(diǎn),為中心的項目管理乃至其它管理制度獻計獻策。 【閱讀全文】

  • 教你如何逼瘋一個(gè)項目經(jīng)理

    2020-03-28

    項目經(jīng)理個(gè)個(gè)看起來(lái)威風(fēng)凜凜,無(wú)所不能。上與老板講管理,下與員工談代碼,中間還能忽悠用戶(hù)??墒钦鎸?shí)情況是,項目經(jīng)理大多數情況下只能是“拳打南山敬老院,腳踢北海幼兒園”。別說(shuō)遇到苛刻的老板了,遇到點(diǎn)比較難纏的用戶(hù)也是“帥不過(guò)三秒”,立馬現出屌絲原形,分分鐘被碾壓成渣。 【閱讀全文】

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